Page 15 - EY-VG_Kasim_2019_v3

yönetim uzmanlarının en çok kafa yorduğu konular arasında.
Gülaylar Grup köklü ve başarılı aile şirketleri için Türkiye’nin
en iyi örneklerinden. Bu konuda dikkat çekmek istedikleriniz
var mı? Siz nasıl bir lidersiniz, yönetim anlayışınızı nasıl
tanımlarsınız?

Şeyda Oltulu: Aile şirketlerinde kurumsallaşma
sürecinin öncelikle bu konudaki istek ve kararlılığın
içselleştirilmesiyle başladığını, sonrasında ise vizyoner
bir yapıyı hayata geçirebilmek için istikrarlı ve güçlü bir
duruşun sergilenmesiyle devam edilip başarıya ulaşıldığını
düşünüyorum. Tabii, bu hedefe yönelik bir planın hazırlanıp,
yine buna uygun altyapının oluşturulmasının, doğru kişi
seçimlerinin, sürekli eğitimin göz önünde bulundurulmasının,
denemeye devam edilmesinin, hedeften sapmaya izin
vermeyecek kontrol ve denetim sistemlerinin, bu duruşa eşlik
etmesi şartıyla.
Şeyda Oltulu ve Mete Türkoğlu
Aile şirketlerinde yönetime katılmaya başlayan yeni kuşak
Gayrimenkul sektörü ve ticari alanda ofisler, iş merkezleri temsilcileri, beraberlerinde eğitimleriyle birlikte yeniliklere
ve Alışveriş Merkezleri son yıllarda oldukça gelişim gösterdi, açık, meraklı, vizyoner bakış açılarını da getiriyorlar.
sayıca arttı. Yanlış konumlandırılan, ihtiyaçlara yönelik Dünyanın hızla değişip her gün yeni bir keşifle karşımıza
olarak geliştirilemeyen, shopmix yapısı ve çeşitliliği zayıf, çıktığı bir ortamda, uluslararası kalite standartlarında
günümüze ve en önemlisi geleceğe yönelik değişimlere ayak kurumsallaşma ihtiyacı aile şirketlerinin ileriye doğru
uyduramayan yerler maalesef hızlı bir şekilde güç kaybediyor. emin adımlarla yürümeleri için artık olmazsa olmaz bir
Ancak doğru konumlandırılan, geliştirilmeye ve değişime gereksinim olarak ortaya çıkıyor. Gerek teknoloji gerekse
açık olan yerlere yatırımcı ilgisi devam etmektedir. Bizim şu içinde bulunduğumuz sektörün dinamikleri açısından devinim
andaki doluluk oranlarımız ve kiralama alanında gösterilen gerektiren bir zamandayız. Dolayısıyla devamlı yenilikleri
ilgi oldukça iyi. Ayrıca yaptığımız son yatırımlardaki takip etmeniz gerekiyor. Kurumsal yapıyı kurmadan o kadar
yenileme/iyileştirme/geliştirme çalışmaları çerçevesinde doludizgin koşamazsınız, koşsanız da başarıya ulaşmanız çok
üzerinde çalıştığımız projelerimiz bulunuyor. Grubumuz üst zor olur.
yönetimi ve çalışma ekiplerimiz dünyadaki uygulamaları
çok yakından takip eden oldukça vizyoner bir yapıya sahip. Bir lider olarak yönetim anlayışımı öteden beri ekipteki
Hedeflerimiz açısından “bunu yapmak çok zor” diye bir şey herkesin katılımcı olması üzerine kurdum. Yol gösterici olup
yok. Hayal ediyor, çok çalışıyor ve hayata geçiriyoruz. kişilerin fikirlerini özgürce dile getirmelerine imkân yaratıp
gelişmelerine katkıda bulunacak bir anlayışa sahip olmanın
AVM’lerimizle ilgili raporlamaları incelediğimizde ziyaretçi çalışma hayatında çok önemli olduğuna inanıyorum. Bir
sayılarının hep artış trendinde olduğunu gözlemliyorum. hedefiniz ve buna bağlı doğru bir planınız varsa birlikte
Perakende sektörü de bundan büyük memnuniyet duyuyor, çalışarak her zaman başarırsınız.
bu durum satın alımı hareketlendiren bir ortam ve fayda
sağlıyor. Örneğin Nişantaşı özelinde konuştuğumuzda City’s Vergide Gündem: Ülkemizde ve dünyada kadınların iş gücüne
Nişantaşı aynı zamanda turistler için de oldukça gözde olan katılımı konusunda özellikle son yıllarda çok ciddi projeler
bir yer, son bir yıldır ciddi bir yabancı ziyaretçi sayısı artışı ve yürütülüyor. Ancak istatistiklere göre, küresel boyutta
alışverişi söz konusu. gelişmiş ekonomilerde bile bugün hala istenilen seviyelerin
çok uzağındayız. Gerek kurumsal yaklaşımınız gerekse kişisel
Biz daha çok ticari gayrimenkul tarafında bir operasyon değerlendirmeniz olarak bu konuda neler söylersiniz?
yürüttüğümüz için, diğer gayrimenkul alanlarında satışların
düşüşü şeklinde yaşanan zorluklardan aynı şekilde
etkilenmedik. Ancak dünya ve ülke genelinde yaşanan çeşitli
ekonomik ve siyasi gelişmeler her alanı etkilediği gibi bu
pazarda da etkili oldu. Özellikle son bir yıldır döviz kurlarında
yaşanan dalgalanmalar ve ertesinde ortaya çıkan alışveriş
merkezi kiralamalarının TL bazında yapılma zorunluluğu hem
bizim gibi mevcut yatırımcıları hem de pazara yeni girecek
olanları, bu alanda yapılan döviz yatırımlarının finanse
edilmesi/geri ödenmesi açılarından büyük ölçüde negatif
olarak etkiledi, dengesizlik, çeşitli zorluklar ve yeni yatırımlar
için çekinceler yarattı. Alışveriş Merkezi yatırımcılarının ve
yönetim şirketlerinin son bir yıldır yaşadığı en büyük zorluk
bu noktada ortaya çıkmıştır.

Vergide Gündem: Aile şirketlerinin kurumsallaşmaları, yaşam
sürelerinin uzaması için yapılması gerekenler tüm dünyada Mehmet Küçükkaya ve Billur Atan ile.

Kasım 2019 Kasım 2019 15